В Тульской области внедряют бережливые технологии в социальную сферу

На совещании у губернатора обсудили, как принципы бережливого производства помогают учреждениям и предприятиям работать лучше и успевать больше.

Особенно заметен эффект в здравоохранении: за счёт оптимизации процессов поликлиники и больницы смогли принять дополнительно более 22 тысяч пациентов. Врачи теперь тратят меньше времени на рутину и больше — на людей. В образовании регион стал пилотом по централизации бухгалтерии: вместо сотен разрозненных бухгалтерий работают 25 крупных центров. Эту практику уже рекомендуют другим регионам.

Не забывают и про культуру, спорт и соцобслуживание: запускают цифровые сервисы, убирают дублирующие операции, снижают нагрузку на сотрудников. Хороший пример из промышленности — предприятие «Атриум»: там перестроили процессы и добились роста выработки на треть — этого хватило, чтобы закрыть потребность в восьми сотрудниках.

Главная идея проста: в условиях дефицита кадров бережливое производство помогает использовать ресурсы умнее. К 2030 году такие практики должны стать нормой и в госучреждениях, и на значительной части предприятий региона.